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我个人认为，除非你确信你自己一个人根本无法创业，或是你一个人根本无法达到你的理想目标，否则就不要选择合作伙伴，因为多一个合作伙伴，你在以后做决定的时候就必须考虑对方的观点，观点能一致最好，如果不一致，那么企业将陷入长期的内耗，甚至不能自拔。这样的例子举不胜举。切记，不到万不得已不要选择合作伙伴。
那么，有人说了我必须要选择一个合作伙伴，那么究竟该如何选择呢？下面让我们来共同探讨一下：
第一、 德最重要。蒙牛懂事长牛根生说过：“德才兼备破格使用；有德无才培养使用；有才无德坚决不用。”作为合作伙伴德是关键，其次是才。
第二、 优势互补。人无完人，每个人都有自己的优势和劣势，利用合作伙伴的优势弥补自己的劣势，这样才能最大化的使得创业成功，大家都听说过“木桶原理”吧？一个懂市场，一个懂管理，一个懂技术的三人合作伙伴绝对比三个人都只懂得一个方面的团队更容易取得成功！
第三、目标一致。很难想象你的合作伙伴和你向不同的方向奋斗，那样的话创业离失败不远了。不过也不能说在每一件事情上都绝对的“观点一致”,这样的话还要合作伙伴干嘛呢？我说的是，战略要一致，战术要差异，有不同，然后选择出最好的那个。
第四、绝对认同你们规定的利益风险分配方式。如果不能做到这一点，那么合作不久很可能就会破裂，不利于长远发展。“赚钱的时候是伙伴，赔钱的时候是冤家。”这样的事情我们听说的还少吗？
第五、制定好争端解决机制。创业合作的过程中，争端是必不可少的，如何顺利完美解决，对创业成功与否也起到重要作用！
以上几点供大家参考用，当然在实际情况中还要综合考虑其他因素。最后祝愿所有选择合作伙伴的创业者，都能选到称心如意的合作者，衷心的祝愿你们创业成功！
