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一些经销商的经验积累,值得一看!

来源:食品饮料网 食品饮料经商之道 | By 朱亚超 2019-01-12 浏览(100)

兵家常说:前车之鉴,后事之师。这句话的意思指前面已经有了教训,后面再做事可以借鉴,以防同样的错误再次发生。在快消品行业发展的今天,胜者为王,失败了可以当做一次尝试一个经验。

经销商

接下来,我们看看一些经销商的经验积累,让你站在巨人的肩膀上做腾飞。

用人:用工作上积极主动的人

主动精神的雇员,他们所完成或参与的工作,总是超过你所要求的数量和范围。他们不容易找到,但却是真正的栋梁之材。

决策:善于聆听,认真对待别人的意见

作为一名经销商,你必须成为一名聆听者,当他们需要表达时,你要聆听所有人的事情。你需要与你的员工交谈,如他们相信你在聆听他们所讲,他们将告诉你许多你应该知道的。

管理:不适合的员工一定要炒掉

当你遇到一个糟糕的员工,最好的办法就是把他解雇掉。摆脱给你带来烦恼的人,反而会给你的投资带来更多的回报。

营销:淡季营销方式要创新

所有经销商都会有生意上的淡季,而这时候你应该展开新一轮的营销新攻势。这听起来有点疯狂—明知生意清淡却花费金钱去做广告。但如果你做的对路,你将不会白花工夫。

运营:不要被琐事缠着手脚

做生意,要懂得抓大放小,手抓主要矛盾,优先处理重要问题。也许很多事情看上去很急迫,但是实际上并没有那么严重,你要学会立刻解决遇到的所有琐事。

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核心内容:经销商 快消品 | 类别:其他
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