任何员工都是需要时不时的鼓励和激励的，因为这样才会更加的努力去工作。而且现在很多的员工不是在乎工资的高低，而是他们在这个公司有没有？没有动力就会形成消极的心理，因此就会想离开这个公司。 详细>>
如今很多80、90的员工走上工作岗位，成为职场的主力军。而这群人又被看成以自我为中心的一带。如何管理这些新新员工呢？ 详细>>
十个失败的企业，九个忽视激励员工。西门子冰箱领导者的领导艺术，强调的是授权、对话、承诺。他们深知，对话与承诺都是双向的，但这一切都建立在“信任”的基础之上，“信任”就像部门的血液 详细>>
激励是一个人进步的关键，每个人都喜欢听好话，无论是孩子还是员工，适时的鼓励都可以激励其更好的成长。 详细>>
在大多数企业员工都喜欢领导来夸自己，在遇到困难时领导可以激励自己，但是在组织队伍建设与组织人才培养过程中，对于激励管理来说，常见一些错误。 详细>>
我们常犯两个致命的错误，一是把管理的对象看作了人；二是把管理的维度简单化。 详细>>
那年我一个人来到北京，带上父亲跟我说的一句话：多交朋友。于是，上大学时，我酷爱社交，参加了三个社团，只要有活动，都会去打个酱油。我乐意留别人的电话，曾几何时，我把留到别人电话数量当成炫耀的资本。 详细>>
为什么你一直没有成就？因为你随波逐流，近墨者黑、不思上进，分钱没有、死爱面子！因为你畏惧你的父母、你听信你亲戚、你没有主张、你不敢一个人做决定。 详细>>
平时是你好我好大家好，大块吃肉，大碗喝酒，不分彼此，亲如兄弟。而一旦到了倒霉的时候，就会有人坐视不管，看你笑话，有人落井下石，趁火打劫。于是他就明白了谁是真朋友，谁是无耻小人。明白了以后朋友该怎样交。 详细>>
俗话说，在家靠父母，出门靠朋友；朋友有难，怎能不帮……骚年们，有些时候是不能光讲义气嘀~ 详细>>
俗话说：“种瓜得瓜，种豆得豆。”把这条朴素哲理运用到社会交往中，可以说，你处处尊重别人，得到的回报就是别人处处尊重你，尊重别人其实就是尊重你自己。 详细>>
无论工作、生活，还是谈恋爱，我们都是通过语言来表达所思所想、分享情感。我觉得所谓“会说话”并不是指专挑别人爱听的说，而是能较好地理解他人的想法，同时恰当地表达自我意愿。 详细>>
有一位围棋高手因为年事已高，退居二线，教一批年轻弟子下围棋。他的教育方式很特别，既不教弟子们战术，也不教谋略，而是天天和弟子们下棋。 详细>>
在与陌生客户沟通时，你不知道对方性格特点，不能冒然推销自己；而我们要做的先是观察，观察对方的语言、行为，而后我们开始模仿，这里的模仿不是直接模仿，而是贴近对方的行为 详细>>
人生有时候需要勇敢一下，勇敢去爱，勇敢去恨，然后，勇敢忘记，勇敢向前。昨天你是谁不重要，重要的是今天你是谁，以及明天你将成为谁。 详细>>
人都有惰性。作为老板，当然希望员工一直勤勤恳恳地工作，如何激励员工就成为了其中的关键。用对了方法，员工会加倍努力，用的方法不对，则适得其反。 详细>>
根据广泛引述的大卫。麦克勒兰及其同事的研究和理论，工作完成的高水平是受到高成就需要的支持。被高成就水平鼓舞的人对成就本身感到兴奋，金钱、地位和权力是他所考虑的次要的东西。 详细>>
在诸多的经销商调查中，经常会发现，终端老板的补货往往局限于公司销售非常火爆的几个单品，但是对于首发的新品总是以各种理由拒绝。 详细>>
激励团队，就要想方设法激励员工，或许你首先会想到金钱激励，不错的，金钱激励确实能起到不错的影响效果，但是，今天胡世明老师与大家分享怎样用非货币激励员工方略来激励营销团队。 详细>>
我十几岁的儿子在和别人建立关系时有些麻烦。他个子很高，人也聪明，长得很帅，而且体格健壮，可当他和异性交谈时会结巴。 详细>>