这两年以来，随着电子商务的兴起，不少传统食品生产销售企业开始纷纷进军电商领域。作为新兴的食品销售渠道，在这两年的发展过程中已经是怨声载道，众多人士呼吁，卖家或平台应加强和完善监督规范条例。 详细>>
在商品品牌趋向同质化、商品价格竞争激烈化的竞争背景下，商业零售行业如何提高会员的忠诚度从而稳定销售份额，是管理者一直苦苦思索的问题。会员营销应运而生，成为商家用来稳定老顾客、发展新顾客的法宝，商家往往会推出一系列的附加值服务，以此来吸引和发展更多的稳定顾客。 详细>>
虽然距离解禁日期还有很长一段时间，但洽洽食品（002557.SZ）的高管已经开始为未来可能的减持提前做足了准备。公司日前的一则股东名称变更信息便将高管的“精心布局”展露无遗。 详细>>
“兵熊熊一个，将熊熊一窝”；“虎父无犬子，强将手下无弱兵”。一个不合格的普通成员，对于组织的影响是有限的，不致于影响大局成败；而一个不合格的领导者，对于组织的影响是直接而深远的，是决定大局成败的关键所在！ 详细>>
假设，有一天公司宣布你成为这个部门的经理，也许你很高兴，但你大概只会高兴一天，因为接下来，你得面临一个当经理人的基本考验，那就是每位部属想知道：你究竟有什么本事可以当我们的经理人？如果你通不过这个考验，这将成为你往后的梦魇。 详细>>
想成为企业家的老板都知道——或应该知道——他们有很多机会听到“不行”这两个字。失望或否定的情况时有发生，问题在于你如何理解。下面是你在听到否定答复时需要记住的几件事情。 详细>>
自我超越的精义便是学习如何在生命中产生和延续创造性张力。高度自我超越的人会永不停止学习，自我超越不是你所拥有的某些能力，而是一个过程、一种终身的修炼。 详细>>
美国在线（aol inc.）和雅芳（a*on products inc.）上周也采取了企业管理方面的一种热门做法：取消管理层的二号职位。这一改革彰显出管理层人员配备方面的转变，首席执行长们或是会更多过问企业的日常业务，或是将日常业务的控制权下放给部门负责人，从而取消掉首席营运长和总裁这类职位。 详细>>
本世纪初叶，在美国的一个乡间小镇上，有家商店的商主慧眼独具，从一次偶然发生的事故中得到启迪，以它为模式开一代风气之先，为商家独创立了一种崭新的庆贺仪式——剪彩仪式。 详细>>
庆典，是各种庆祝礼仪式的统称。在商务活动中，商务人员参加庆祝仪式的机会是很多的，既有可能奉命为本单位组织一次庆祝仪式，也有可能应邀去出席外单位的某一次庆祝仪式。 详细>>
南非共和国（The Republic of South Africa），简称南非。位于非洲大陆的最南端。东边是印度洋，西边是大西洋，西南边的尖角——好望角，是这两大洋的分界点。在苏伊土运河开凿以前，欧洲和亚洲之间的船只往来都得经过好望角。 详细>>
双方见面后，宾主就应相互介绍。介绍分为自我介绍，为宾、主双方充当介绍人和被第三者介绍给对方三种情况。在无第三者的情况要进行自我介绍，其常用语言是“我叫×××，在某单位工作。”“ 恕我冒昧，我是某某单位的×××。” “您就叫我×××好了”。如果一方是二人以上，则由身份最高者出面做自我介绍，然后再将其他人员按一定顺序一一介绍给对方。 详细>>
商务送礼是一门艺术，自有其约定俗成的规矩，送给谁、送什么、怎么送都很有奥妙，绝不能瞎送、胡送、滥送。根据古今中外一些成功的送礼经验和失败的教训，起码应该注意以下四个原则： 详细>>
剪彩仪式，严格地讲，指的是商界的有关单位，为了庆贺公司的设立、企业的开工、宾馆的落成、商店的开张、银行的开业、大型建筑物的启用、道路或航线的开通、展销会或展览会的开幕等等，而隆重举行的一项礼仪性程序。 详细>>
祝贺，就是向他人道喜。每当亲朋好友在工作与生活上取得了进展，或是恰逢节日喜庆之时，对其致以热烈且富有感情色彩的吉语佳言，会使对方的心情更为舒畅，双方的关系更为密切。 详细>>
在过去相对平稳的年代，公司主管尽可以认为商业模式会自动保持永恒。那时，公司追求的是在原来的基础上精益求精，而不是相机而变。如今，世界正在迅速发生深刻的变化，各种不确定因素频频发生，积极思变已经成了一种必须。持续成功已经不能再依靠以往所取得的惯性动力，而是靠组织的适应力，即随环境变化而重塑商业模式和战略的能力。 详细>>
1.具体性。即对具体的人和工作奖赏，应使人们明白为何得奖，怎么才能获奖。2.及时性。什么时候做出成绩就什么时候给奖，这样能因老板及时关心员工的工作而激发出持久的工作热情。3.广泛性。获重奖的人毕竟是少数，大批认为自己应该得到而没有得到的人会感到丧气。小规模的象征性的奖励是积极的庆功表彰目标，不应该成为争持的焦点，所以应尽可能的扩大奖励范围。 详细>>
谈到股权激励，很多老板都会想：我的企业有必要搞股权激励么？判断一个企业是否有必要进行股权激励的因素有很多，其中行业竞争的程度、人力资本的地位、竞争对手的动向是最主要的判断因素。 详细>>
前几年盛行的野外拓展训练、封闭式训练、学习型组织建设，包括目前风头正劲的执行力打造课程，无不是为了一个目的：开发员工潜力，提高企业组织的整体战斗力。结果如何？不用我说，大家心知肚明。 详细>>
多少男男女女曾经满怀期望的迈步未来，可是当现实的硝烟弥漫梦想的天空，我们都抬头看见一片乌云，我们的眼帘也垂着“雨滴”！可是多大的风雨也无法阻挡我们澎湃的心，因为我们有一个正在成长的梦。那个梦，承载着我们忍受多年的心酸血泪；那个梦，延续着我们“直挂云帆济沧海”的勇气；那个梦，点燃着轻狂心脏里不安的血液！ 详细>>