根据经销毛利水平的高低,快速消费品大体可以分为三大类,我们不妨分别称之为一线品牌、二线品牌和三线品牌。 详细>>
终端是产品销售的场所,是连接产品和消费者的纽带,是产品流通中最重要的环节。得终端者得天下,抢占终端已成为营销制胜的法宝,但终端需要客情,有了好客情更能创造大销售! 详细>>
很多快消业经销商抱怨行业竞争激烈,生意愈来愈难做。一方面是由于消费升级大环境下消费者的个性化需求得到了较大释放;另一方面是在各类新品研发及市场竞争策略的应对上,热门品类相互效仿,比铺市、比投入、抢货架、抢库存。 详细>>
你企业是否存在这些现象?老板拍脑袋、靠感觉决定员工薪资,导致员工时常抱怨利益分配不均、不公平;企业发展的战略、重大事项完全依靠老板一人决策,出现决策失误也由老板一人买单;企业中谁是人才谁是庸才,企业凭感觉靠经验,而员工呢?自认为是企业的雷锋,觉得自己的付出没有得到相应的回报,感叹怀才不遇。 详细>>
客户就喜欢你这样对他,20条拿去不谢! 详细>>
作为一个在社会中摸爬滚打的管理者,在实际的工作过程中,有一些特殊的想法,对优秀管理者的评价及如何锻炼成为优秀的管理者。 详细>>
在销售的过程中,价格谈判十分重要,很多导购员因为缺乏谈判技能和策略,导致没有利润或是无法成交,那么,价格谈判的策略有哪些?下文就介绍了顶尖导购员的十大价格谈判策略,可供参考。 详细>>
旺季来了,也是我们冲刺的最好时机;江猛老师给大家分享几十个打通渠道的方法,希望对大家有帮助: 详细>>
成为服务全球用户的知名品牌,一直是很多创业公司的愿景和目标。从苹果、华为、GE和宝洁,到阿里巴巴和腾讯,都成为了全球知名的品牌。 详细>>
许多店长都不知道应该如何当一名有含金量的店长,每天只会做一些按步就班的工作。你是否有反问过自己,是靠哪些优于她人的表现才当上店长的。 详细>>
一个合格的店长,应该是企业或老板的代言人,掌控大局,持续盈利!那怎样才能掌控大局,带好兵呢?下面这9个策略可以借鉴! 详细>>
在营销人的眼中,这个商业社会就是一个江湖,狼烟四起,稍有不慎,就会掉到职业发展的陷阱中。要在江湖中求得生存,必须先懂得江湖中的规矩,要想在江湖中有一定的地位,更要牢记这些江湖规矩。 详细>>
一家红酒公司为了达到更高的销售额,请了产品策划公司来进行包装策划。在做定价策略策划时,该公司与策划者发生了激烈争论,原因是定价太高了,每款产品都比原来高了将近一倍,该公司感觉高得离谱,肯定没法卖了。 详细>>
现今高速发展的社会中,各企业林立,尽管企业数量已经大到一定程度,但仍旧是有无数的新企业不断涌现。这也就意味着企业之间的竞争愈发激烈。 详细>>
在30多年的时间里,柳传志用自己的理念带出了一支优秀的经营管理团队,培养了一批年轻的企业家,他提出的九种人具有领导气质,十种人不适合做管理者,对于创业企业在选拔、任用干部方面应有所启示。 详细>>
对管理者来说,负面员工是让人头疼的一群人。他们经常散播负面情绪,拉低整个团队的士气,做事永远不积极主动,懒惰成性,团队合作时总是逃避责任,不懂得荣辱与共……负面的员工不换掉,弊大于利。状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。 详细>>
单位上班一定要懂的12句话。 详细>>
如今社会,消费在升级,产业在升级。各行各业充满着机遇,也充满挑战、危机。个体化农企在这样的竞争格局中,尤其显得势单力薄,传统产品难畅销,亟待创新……新时代也赋予了零售行业极大的挑战。 详细>>
看人始终不要只看能力,因为能力有的时候只是人的一个发展的基础。 详细>>
和同事谈心的时候,总有老同事说感谢我,这么多年来给他们不断描绘美好的未来,让他们一直留下来做了十多年,没有经历过多的职场风雨。 详细>>