大家在社会上生存，肯定都有属于自己的一份工作。但是同样是在一个单位，为什么有的人就拿高薪?居高位呢?主要是啊不会办事情。那么我们在单位工作究竟要注意哪些事项呢?下面小编就为大家介绍一下吧。 详细>>
我们都知道每个企业最重要的资产就是员工，想要更好的发展，就离不开员工的努力。而高潜力人才更是公司未来发展的关键所在。然而，许多公司对未来领导者或高潜力人才的培养往往毫无章法：人才选拔标准模糊不清;踏实可靠的员工常常因落选而士气低落;而制订的培养计划也往往让有发展潜力的管理者脱离了日常经营。 详细>>
销售是一个高压力、高要求的职业，销售人员要想取得好的销售业绩，必须能够经受挫折，并能不断调整工作心态，以一种积极的、感恩的心态去面对工作和生活。那么究竟该如何调整自己的心态呢?下面小编就为大家介绍一下吧。 详细>>
我们都知道社会是在不断的发展和变化的，而且在我们周边不同的行业有不同的要求，但一些基本的需求，都是大同小异的。 以下作为快消品资深的经销商的看法。 详细>>
相信每个做业务的人都想要拿高工资，但是高工资不是别人给的，那是需要自己努力才能得到的。在中国有句俗话叫“以字识人”，意思是字如其人，字写的漂亮的人，一般人品也不会差。放到公司，我们可以这样说——“话如其人”，通过你平时所说的话，就能知道你在公司中处于什么样的地位。 详细>>
很多经销商反映好不容易招了几个新员工，可是刚进公司没几天就不干了，即使留下来的也有很多不良习惯，这到底是为什么呢？很多经销商陷入了深深的苦恼中。 详细>>
销售，是一个与人打交道的职业，与人打交道，就有人喜欢有人厌，而销售人无法做到每个人都喜欢，但是能够尽量改变一下让客户讨厌的缺点。客户心里最喜欢和最讨厌的5种业务员，对照一下，你在哪一波！ 详细>>
你愿不愿意聘用现在的你? 你可能会说：“但我不是老板啊！” 俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵。 换句话说，不想当老板的员工不是好员工。 详细>>
管理问题几乎是每家进口商的营销管理层每天都要面对的现实问题。员工管理，犹如两军对垒，充满战火硝烟。管得不好，员工可能会变成“贼”，变成“敌”，倒给自己贴了麻烦。怎么管？从“夺权缴枪”开始。 详细>>
我无论是在给国家打工，还是在给私企打工，从来不要觉得是在给他们打工。要觉得我在为自己干。因为我干任何一件事我首先考虑的是，我通过干这件事我能学到什么东西，学到的东西是别人剥夺不走的，客观上可能给公司创造了价值。 详细>>
什么样的老板，才能帮你成为精英员工？这个问题不仅是员工需要想的，更是领导需要想的。“兵熊熊一个，将熊熊一窝”如果领导没想清楚这个问题，他的手下只能是一群乌合之众。如何帮助员工成为精英呢？文中有一个词很重要：赋能。对于员工来说，能为你赋能的领导才值得追随；对于领导来说，能够给员工赋能，你才能带领好团队。 详细>>
以下是职场干货，我们精心挑选了五大主题，关于高薪、辞职、情绪、工作伙伴、瞎忙族，这些都曾引人深思与共鸣，是关注度极高的话题，希望这些内容，可以对你的职场有所启发。 详细>>
真正让高潜力人才与众不同的是一些我们称之为“X特质”的因素——追求卓越、学习催化力 、进取精神以及敏锐的感知力。 详细>>
和员工建立长期稳定的雇佣关系确实是非常困难的，因为员工有时也会很“脆弱”。作为经理，你需要倾尽所能的让员工开心并投入到工作中。 详细>>
留住好员工看似困难，实则非然，很多管理者犯下的大多数错误都是可以避免的，但一旦管理者犯下了错，最出色的员工往往最先离职，因为他们拥有最多选择。 详细>>
职业素养的高低，品格的优劣，对人一生的成就有重大的影响。扪心自问，我认为自己并不完全具备这十二种品格，或者说对这些品格的践行并不到位，那在坐的各位呢？如果我们都能以它为准绳，那么达成个人的理想绝不是空谈，集体的目标也将指日可待！最后送诸位一句我深信的名言：“能力决定你所在的位置，品格决定你能在这个位置坐多久!” 详细>>
企业最重要的人才，企业想要营销更是需要人才，吸引人才是企业成功的第一步。怎么样才能让员工愿意留在公司呢？今天一起来学习一下企业留住员工的秘诀。 详细>>
不套近乎，工作任劳任怨，服从命令，这类老实人注重的是主动干事，不习惯于察言观色，一切听从组织安排。然而，有些人也是“积极”配合你工作，但是夹杂个人私利，见风使舵，投其所好。这种积极配合，往往是套着“老实人”的面孔以实现个人目的，最容易让领导干部“眼花缭乱”。 详细>>
一个处处提防能力强于自己的下属的管理者，注定不会走太远；一个不敢任用和自己唱反调的人才的领导者，终究也是成就有限。想成功，这两类人才你身边必须要有。 详细>>
几乎每个来过我们公司的人，都会这么说。在这里，到了半夜一两点，大家都还特别high。 详细>>