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食品饮料综合管理

  • 家族企业怎么进行管理工作创新

    家族化企业往往由于多方面的原因,导致其很容易使自身的发展战略不能够顺应经济市场的发展。一般来说,家族化企业发展战略中管理工作的创新途径有:从战略高度认识到管理制度创新的重要性,家族制企业模式具有内在的合理性。 详细>>

    2014/4/8家族企业
  • 关山奶粉以羊奶粉打造消费者放心的品牌

    如今,随着人们的消费观念逐渐改变,人们对羊奶的认识也是在逐渐的增加,作为国内羊奶粉市场的知名品牌,有“奶中之王”称号的关山奶粉如今逐渐被人们推向了“前台”。 详细>>

    2014/3/31关山奶粉
  • 时间管理能够帮助职场父母解决烦恼

    全球广告公司ZenoGroup对于1,000位拥有本科以上学历的千禧女性(出生于1980年至1992年)进行的最新调查显示,这个前景看起来对于你这个年龄段的女性尤为突出,只有15%的人表示,她们想在大机构获得高职位工作。 详细>>

    2014/3/28时间管理
  • 现代企业应该运用什么样的管理模式

    未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础,因为制度化管理比较“残酷”,适当地引进一点亲情关系、友情关系、温情关系确实有好处。 详细>>

    2014/3/27企业管理
  • 企业管理里面有的钱不能省

    刚创业时也就一两个人,自己销售,进货,维修,跑银行。当时没有注册资金,借朋友的营业执照。自己到外面学习了几个月会计就开始瞎做报表。 详细>>

    2014/3/26企业管理
  • 施恩积极打造高端奶粉产品

    近年来,伴随着国内需求的逐渐增加,很多外资企业也是纷纷开始进军国内市场,开始争夺市场的所属权,据调查显示,在2012年中国进口奶粉市场占有率超过了50% 详细>>

    2014/3/26施恩奶粉
  • 分析下那些企业经营管理黑洞

    中国的企业很容易陷入管理的黑洞,一旦陷入这种黑洞就象魔鬼附体一样,很难改弦更张,形成强大的企业内耗,企业也很快走到发展的极限。 详细>>

    2014/3/25经营管理黑洞
  • 国内多家乳企积极交流 旨在提升奶粉安全标准

    随着国内经济的快速发展,国内的奶粉市场的发展也是突飞猛进,迈入了一个高速发展的时期,近日,受商务部市场运行和消费促进司委托,中国国际贸易学会国际品牌管理中心举办的“2014品牌放心消费倡议--婴幼儿乳粉专场”活动在北京首都大酒店举行。 详细>>

    2014/3/25国内多家乳企
  • 初建团队的管理技巧

    初建型团队,就是从无到有全新组建起来的队伍,市场、项目刚刚启动,或旧的团队出现大波动或整体流失的情况下,企业管理者就需要面对这样一支“初建型”团队。 详细>>

    2014/3/24初建团队
  • 用心理学成就打造企业管理

    企业通过应用心理学上的一些突破性成就可以转变员工的态度和行为。因为这些成就解释了人们思想和行为方式的成因,使改善企业组织绩效的计划变得越来越普遍。 详细>>

    2014/3/21心理学
  • 企业家,你懂管理吗?

    何谓管理?很多管理专家都给出了答案,譬如说管理是“管”和“理”的有机组合,“管”为控制和协调,“理”为规则和流程,意即在组织内通过一定的规则流程来控制协调人与事等活动,实现组织目标。 详细>>

    2014/3/19企业家
  • 乳业市场掀起“重奶源、打基础”之风

    在过去的一年里,对于国内的奶业市场而言,由于一系列的原因,使得国内的乳业市场发生了很大的变化,延续至今的“奶荒”近期已经呈现明显的缓解趋势,鲜奶供应趋于充足,牛奶价格出现回落。 详细>>

    2014/3/17奶业市场
  • 管理公司氛围的技巧

    作为一名管理者你组织里的氛围好吗?都有哪些不好的习惯和行为?你是否已经意识到问题的严重性?想好改善氛围的良方了吗? 详细>>

    2014/3/15管理技巧
  • 什么是企业管理中的物本和人本管理

    物本管理、人本管理和心本管理物本管理即制度化管理或叫硬管理。它把管理工作中的员工当成机器人,通过管理制度严格控制与约束来达成管理目标。 详细>>

    2014/3/14物本管理
  • 民营企业管理层出现问题现状和原因

    想学一点什么,但又静不下心来,做什么都有一点走马观花的味儿,出了问题总是抱怨下面的人不行,整天被“忙”“盲”“茫”而困扰。同样出现:不会授权、不懂如何合理分配自己的时间、大事小事一把抓的糊涂局面。 详细>>

    2014/3/13民营企业管理
  • 贝因美:三年四换董事长 屡陷食品安全漩涡

    2月24日,贝因美婴童食品股份有限公司(002570,下称“贝因美”)的一纸公告,终于将第四任董事长确定下来--公司原总经理王振泰转任董事长,原副总经理黄焘升任总经理。 详细>>

    2014/3/13贝因美
  • 企业管理让羊散发狮的战斗力

    作为一个管理者最重要的一项就是树立榜样树立一个你期望其他人学习的好榜样。榜样非常重要,因为人们更多地通过他们的眼睛来获取信息,他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。“领导就是榜样”是对领导者最精干和生动的描述。 详细>>

    2014/3/10企业管理
  • 儒家的经营和管理方式

    为了深入贯彻“弘扬中华文化,建设中华民族共有精神家园”的精神,带动企业经济良性发展--谭小芳老师号召对传统文化具有较深度心得的企业家,发扬落实“建国君民、教学为先、修身为本”,在企业落实“儒家思想”、立志将企业办成有道德的学校,营造具有中华传统优秀道德的“家”,探索有中国特色的企业管理模式。 详细>>

    2014/3/8儒家的管理方式
  • 企业高效管理下属的技巧

    案例朋友企业有这么一位分公司总经理,销售出身,个人非常勤奋,工作常常日以继夜,但是分公司整体业绩却不理想,同时他的团队是所有分公司里面人员流失最大的,而他也是被其下属向总部投诉最多的分公司老总。 详细>>

    2014/3/3管理下属
  • 众品食品,原汁原味一路“领鲜”

    在节日过去之后,肉类食品往往会迎来淡季,然而众品肉类食品却能够在淡季依旧“疯狂”,众品的销量不断增长,远超往年。那么,是什么原因让众品的产品在淡季得以旺销呢? 详细>>

    2014/2/28众品食品