这年头，生意都不好做。尤其是饮品行业，竞争激烈，产品更迭速度快，刚选的产品，没过多久就成为过去式了。产品卖不出去，只能砸在自己手里，一年到头白忙活一场，不仅不赚钱还倒贴钱！ 到了2019年初夏，大家还在一直观望，希望能够寻找到一个赚钱的商机！ 详细>>
谈及铺市，很多经销商会说：铺市有什么难的，我们天天都在做！但实际上，要想做有效铺市并不是一件简单的事。在与众多经销 商朋友的交流过程中，小编总结了经销商有效铺市的十大要点，希望对经销商有所借鉴和帮助。 详细>>
企业中，很多高管与下属沟通，往往采用喝茶聊天的方式，工作方面谈一谈，心态方面聊一聊，一谈就是两三个小时。但事实证明，这种方式是有问题的。因为这样沟通过后，下属往往只会注重谈心的那一部分，而对工作部分的注重程度只占到两三成。也就是说，无论下属工作做得好与坏，结果都是以和谐亲切的方式结束沟通。从结果反馈角度来讲，这样的沟通是无效的 详细>>
为什么管理企业我们管得这么累？我发现，很多管理者都试图在用领导力去解决问题，却屡屡失效。所以，在管人这个问题上，很多管理者心力交瘁。 详细>>
优秀的员工会主动流失！但好的管理，就是不要害怕员工离开。负面的员工不换掉，弊大于利；状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。 详细>>
很多店面刚开业时光临的顾客还挺多的，但是一段时间过后，顾客却寥寥无几。这让很多老板都疑惑，到底是什么原因导致顾客的流失呢？ 详细>>
经销商想要在新市场上分得一杯羹，除了对新市场的开拓要讲究谋略外，对产品的选择与推进的策略同样也要步步为营。一般而言，新产品开发新市场，到稳定市场的形成，大致需要经历3个阶段。 详细>>
如何处理临期品，一直以来都是老大难。有的时候，一个月的业绩很不错，但是清理一下仓库，或者终端要求退货等，就会出现大量的临期产品，导致整个月，甚至整年的利润都被拉低。但如果方式得当，临期品这个消极的概念或许可以成为产品打入市场的一枚棋子。 详细>>
看着别人的业务员不断铺货，一天开出几十个网点，自己家只能开几个网点，有的时候甚至都不开张。 详细>>
娃哈哈工作人员表示，营养五谷是娃哈哈尚未上市的新品，具体上市时间还未确定。但可以确定的是营养五谷共有红豆、核桃、芝麻三大口味的选品。营养五谷的包装偏年轻化，有卡通动物配以鲜艳的颜色构成，每一种口味从瓶盖瓶身到印刷字体，颜色都有明显的区分。 详细>>
饮品行业曾经诞生了很多大众耳熟能详的百亿单品，比如我们反复念叨的营养快线、脉动等等，但是普遍会遇到生存周期的问题，有些品牌在与时俱进方面仓皇应对然不得其法，逐渐走下神坛；而根据营销专家刘春雄的判断，随着快消品价格带拉长、品类被持续细分，销量也在被摊薄，新的百亿单品出现的概率会越来越低，已非常态。 详细>>
经销商转型不仅仅是向B2B这样的营销手段转型。这改变不了模式方面存在根本问题。目前看，经销商需要从根本上进行转型，转型的路径：由以品牌、商品为中心，转型到以客户、消费者需求为中心的经营模式。这是当前经销商营销模式转型最为迫切的根本转型方向。 详细>>
如今，想要在大众餐饮行业跑马圈地变得越来越难，三高一低（高物料成本、高人力成本、高房租、低利润）的压力挤掉了一大部分的门店利润。这些因素导致大众餐饮企业需要不断地从多个方面提升店面盈利及品牌附加值。 详细>>
近几年，网红食品盛行，所谓的网红食品就是借助网络媒体的营销手段，成为大众争相购买的一种新型经营方式。它的出现是顺应了互联网战略的体现，也在一定程度上拉动了网红经济的发展。 详细>>
老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了三张复印纸回来。老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。 详细>>
为什么一定要把团队中的乞丐请出局？公司团队中有哪些乞丐？看看下面这篇文章就会明白。 详细>>
之前，一直是赊销，还要把赊销的货送到卖场，等着人家卖了，卖完了心情好了，再给现金，今年生意不好做，不想继续投入太多，于是决定不赊销了，没有想到那些老客户，一下子炸了，一个个恨不得上门兴师问罪，宁愿去买别人贵的，也不愿意买你便宜的，谁让你不继续赊了！ 详细>>
中国内地豆奶市场方兴未艾，2019年不仅涌入了可口可乐这样的新玩家，同时以维他、达利为代表的企业，其豆奶业务也加快了新品布局的步伐。今天，我们就来看看2019年豆奶市场都有哪些新动作！ 详细>>
跑业务是众所周知的名词。无非就是寻找客户，谈合作，签合同，等等，但是随着经济的发展，我们发现跑业务很难了，其中的心酸只有做过的人才会懂……最近的几天，天气多变，不是烈日炎炎，就是大雨浇身，一不小心就会生病，夏日的天气好像在留住我，不让我走出去，要我停下来，休息休息。 详细>>
销售界有一句话很流行：销售就是信心的传递和情绪的转移。但是，作为一个销售员，我们要怎么样把信心传递给客户呢？ 详细>>