当消费者在卖场选购商品时，大多会左顾右盼，这时促销员要积极主动的上前进行拦截，因为，这时我们需要判断他们是哪一个品牌的忠实消费者？还是第一次来购买，所以我首先要询问，“你好！你是来买xx的吧！”这是，她肯定会说我们来买xx的，或者说我是来买某一品牌的产品！用询问的方法了解消费者的真实需求，从而对症下药！ 详细>>
潜在客户是指对销售人员推销的产品有需求同时又具有购买能力的客户。潜在客户是销售人员未来的财富。销售人员对潜在客户的需求了解得越透彻，就能够越早做出正确的判断。 详细>>
电话销售在各行业中日益发展，电话销售人员在电话销售中占有重要地位。专业素养高的营销员能在电话销售中和客户培养一种愉悦的氛围，因此往往会产生良好的结果。 详细>>
在职场上打拼的人，一定非常渴望进步。即使是那些总说“我没什么追求，混口饭吃而已”的人，内心深处也一定是渴望进步的，只是眼下局面不好，嘴上发发牢骚罢了。不过任何收获都是有代价的，职场进步也是如此，没有前面的付出，就不可能有后面的收获。这是个很通俗易懂的大道理。 详细>>
为什么贼能不走空，几乎做到100%的成交率？为什么贼能将人们看管最严的东西给偷走？为什么贼总是在白天人最多的时候下手？为什么到处是防贼标语却仍旧无济于事？ 详细>>
我们都知道生意越来越难做，而且很多做销售的都经常抱怨没有业绩，究竟是什么限制了你的能力和成就？ 详细>>
身为管理者，你都管理些什么呢？如果你开始扳着手指，一一细数“我管A、B和C……”，那么你将犯下管理大师彼得·德鲁克所说的两大误谬：第一，错以为要管的只有人；第二，过度简化管理，错以为把下头的人管好就好。 详细>>
很多所谓的老板，总经理，总裁其实都是职业经理人；我见过很多打工时很牛的“老板”，真正跳出来自己做老板后，他们面对了另一个世界，一个以前所没有经历过的世界。 详细>>
如果你还是以上的思维，那只能告诉你，试都不用试，你的招商肯定是失败的！正所谓：闻道有先后，术业有专攻！人类的进步，就是靠着专业分工才得以创造出巨大的不断增长的社会财富的！不信？来感受一下自主招商的难点与痛点吧！ 详细>>
如果不是实地走访，我们很难相信这个拥有25家门店，约13000平方米经营面积的小企业，一年的销售额可以做到1.8亿元，单店日均销售更是高达1万元以上，活动做得好，一天甚至能卖到7万元！ 详细>>
进入2018年，当同行都在喊市场难做、产品难卖时，有一家企业却能快速发展。截止到目前，企业旗下核桃乳产品销售额同比去年翻了4~5倍，预计全年业绩将翻至8倍左右。更为赞叹的是，企业不压货，不设销售目标，终端动销好得出奇，这其中奥秘到底是什么呢？ 详细>>
许多厂家强调的“转型”，不过是换了个马甲，本质上还是原来“逼迫”的路子。所谓“产品升级”，以产品活跃度和订单必达率的形式，重新走上了压货的路径依赖；“费用逼迫”可能短时间内压出了销量，可从更大的尺度来看，只会越来越加深产品动销和库存这对矛盾，直到崩盘。 详细>>
前几日，涪陵榨菜涨价的新闻刷爆了行业，一包小小的榨菜已经是两年多时间的第四次涨价了。 详细>>
对于每位销售人员来说一定要学会珍惜，学会感恩。金融危机下销售人员更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。 详细>>
薄利却又不多销。这是许多县级经销商所不愿意看到，但又是不得不面对的。利厚量大，是经销商的最佳营业模式，利薄量少，则是最糟糕的营业模式。糟糕的营业模式直接带来赢利水平的直线下降。不赚钱那还玩什么? 详细>>
近年来，“IP+食品”成为食品圈打造爆款的重要标签，尤其是在今年“IP+食品”可谓全面爆发，成为食品圈大热的话题之一。 详细>>
终端店面对业务人员的推销，首先想到的是赚钱吗——不完全是，更多店主关心的是你的产品（尤其是新品）卖不卖得动？会不会不赔钱？卖这个产品不会赔钱，有安全感，然后利润故事才能发挥更好的作用。 详细>>
一哥们，做经销商8年，经历各种事，见过各种人，有一天在闲聊之余，他对8年经销商生涯做了个总结！ 详细>>
门店有个店员，才来到店里，整天懒懒散散，业绩差不说，还总被顾客投诉，眼看这个月就没有保底了，于是这个店员又要辞职了。 详细>>
俗话说，烟酒超市的老板们都不容易，每天压力大不说，还吃不好，睡不香，别人休假，他们加班，但是这还不是最惨的，最惨的是辛辛苦苦赚点小钱，最后却遭遇了骗子，那心情简直就是北风呼呼的，透心凉~ 详细>>