快到碗里来！这句M&M巧克力豆的广告语，恰如其分勾勒出当下甜品市场的现状。 详细>>
经常有人会问：领导力是什么？该如何培养自己的领导力？ 详细>>
这几年，经销商过的胆战心惊，抱着随时可能被取代，被干掉的危险在继续着自己的事业。本来等待着来自高纬度的天空打击，却没想到最后败在自己最擅长的陆地战。回首望去，这几年自己经历的就是一场骗局！！ 详细>>
铺货是新品进入市场流通的第一步，这一步至关重要，新品上市铺货之路需要步步为营，十分讲究，新品上市铺货就要先明白铺货的特点、铺货的标准，以及正确制定铺货的策略。下面将详细列举新品上市铺货是如何的讲究。 详细>>
随着人口红利消失，人力成本攀升，经销商的生意越来越难做。即使销量有增长，但利润却大不如前。加之以阿里、京东为代表的互联网巨头的线上电商、线下新零售的双重夹击，经销商再也坐不住了。面对十面埋伏，经销商不得不被迫思考，如何平内攘外，提升自身的作战能力，提高自己的生意份额。 详细>>
曾经和一个企业的销售总监聊起了经销商压货的事情，他举了一个非常有趣的例子：只要经销商手中有闲钱，就会去‘包二奶’（指代理新品牌）。压货的目的就是挤压经销商的仓库抢占经销商的资金。 详细>>
进入2019年6月份以来，饮料旺季，销售的压力也在越来越大。相信很多经销商都遇到过这样一个令人痛恨的问题：窜货，面对市场行情，经销商们开始了各种走货技巧，想尽一切办法完成自己的销售任务，窜货也开始疯狂的兴起，一石击起千层浪，你不窜货，就被别人窜；别人窜我货，我不窜，显得自己无能！一时间窜货成疯！ 详细>>
对于很多经销商来说，都希望自己能够代理一款大品牌高利润的产品，很多人认为经销商之所以能够卖他手中的产品，一定会有利润，其实并不全是这种情况。打好产品组合，是每个经销商都特别关注的问题。可是面对市场上众多产品品牌，经销商又该怎么做呢？ 详细>>
最近，在和一位经销商朋友聊天的时候问起一句话：为什么经销商总是在抱怨？ 详细>>
成功的经销商与失败的经销商总是有着十分明确的区别，但是大部分的经销商都是好坏参半的。想要真正的成为成功的经销商，就要经销商寻找自己本身的成功与失败，最后化腐朽为神奇，成为一位成功的经销商。 详细>>
铺货是新品进入市场流通的第一步，这一步至关重要，新品上市铺货之路需要步步为营，十分讲究，新品上市铺货就要先明白铺货的特点、铺货的标准，以及正确制定铺货的策略。下面将详细列举新品上市铺货是如何的讲究。 详细>>
利润是企业经营的核心，也是经销商做生意时最关注的事情。每一个经销商都在想方设法让自己的产品受到市场欢迎，让自己的生意持续发展，获得盈利。但在实际的经营之中，却有很多地方不尽人意，经销商们大多都在面临销量无法增长的困扰。 详细>>
这是许多县级经销商所不愿意看到，但又是不得不面对的。利厚量大，是经销商的最佳营业模式，利薄量少，则是最糟糕的营业模式。糟糕的营业模式直接带来赢利水平的直线下降。 详细>>
现在很多销售人员在销售产品时特别担心客户提出质疑的意见，认为如果客户提的问题太多就不能完成这次销售，还有些销售人员不能很好的处理客户疑问，导致不能成交，以下五条销售建议，希望能对各位有所帮助。 详细>>
好的销售都知道，想要让消费者购买产品，就要抓住消费者的痛点去营销。的确，无论是厂家还是经销商想要使自己的产品被消费者购买，就需要找到消费者的问题，痛点，并使痛点转化为需求，这样才能让得消费者前去购买。那么，怎样才能找到消费者痛点呢？ 详细>>
2019年已过一小半，各位经销商老板们又摸爬滚打辛苦了小半年了，一算账，却发现根本没挣多少钱，仰天长叹，2019下半年能不能挣钱，还是前途未卜！ 为什么挣不到钱？ 详细>>
2019年已过一小半，各位经销商老板们又摸爬滚打辛苦了小半年了，一算账，却发现根本没挣多少钱，仰天长叹，2019下半年年能不能挣钱，还是前途未卜！ 详细>>
铺货讲究策略，动销讲究规律，同样的战术方法，让不同的人在不同的节点采取不同的节奏运用，得到的结果可能大相径庭。 详细>>
互联网与新零售的出现改变了这一切，传统生意人一直奉行的商业法则悄然发生了改变。信息爆炸，价格透明，以往靠信息赚差价的方式已经逐渐被淘汰。 详细>>
1%的销量是在电话中完成的，2%的销售是在第一次接洽后完成，3%的销售是在第一次跟踪后完成，5%的销售是在第二次跟踪后完成，10%的销售是在第三次跟踪后完成， 80%的销售是在第4至11次跟踪后完成！ 详细>>