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经商之道列表

  • 怎样让乖乖客户接受“高价格”?

    怎样让乖乖客户接受“高价格”?

    高价产品是企业重要的盈利来源,但很多高价产品尚未与消费者谋面,已被经销商封杀在渠道中,因为经销商对高价产品总是有太多的顾虑! 详细>>

    2019/2/2高价格
  • 2019年,经销商必须把握的四大新机遇!

    2019年,经销商必须把握的四大新机遇!

    最近以来,很多品牌商和经销商老板纷纷跟我抱怨生意越来越难做,但我们不能光看问题,一方面确实我们面临很多的问题,另一方 详细>>

    2019/2/1经销商
  • 做“火”市场 经销商应该如何做?

    做“火”市场 经销商应该如何做?

    每年每个季节都会有这样那样的数据刺激着每一个经销商。但是再过一段时间,再去打听这些产品的时候,发现市场上已经没有了? 详细>>

    2019/2/1“火”市场 经销商
  • 我不是在卖食品,而是在玩命!经销商的真实人生大揭秘!

    我不是在卖食品,而是在玩命!经销商的真实人生大揭秘!

    对于食品经销商这个职业,不少人都感到了风光背后的辛酸。有经销商发出呐喊:我不是在卖食品,而是在玩命! 详细>>

    2019/2/1经销商
  • 企业品牌网络营销策划方案应该怎么做?

    企业品牌网络营销策划方案应该怎么做?

    关于企业网络营销策划,在如今网络营销时代想要从网络营销中取得优异的成果就离不开优秀的网络营销策划了,那么企业品牌网络营销策划方案应该怎么做 详细>>

    2019/2/1企业品牌网络 营销策划
  • 食品经销商,食品展到底该看什么?

    食品经销商,食品展到底该看什么?

    每当食品行业的盛会,经销商面对形形色色的产品,到底应该如何理性分析、明智选择才能抓住市场商机呢?一、站在消费者的角度选产品:经销商应该站在消费者的角度分析产品的市场机会,对产品的功能特征、口感风味、终端价位要深入了解。 详细>>

    2019/2/1经销商 食品展
  • 经销商“联营”怎么玩?这三种方式可以参考一下!

    经销商“联营”怎么玩?这三种方式可以参考一下!

    一般来说,以厂家为主的快速消费品行业的渠道联营体都是厂家——经销商——分销商——终端商这种四位一体模式,可是在市场操作过程当中,还有一种以渠道,即以各级渠道商为主的较为“另类”的渠道联营体模式,它们是如何来操作的呢?让我们来探析一下它们的具体运作模式。 详细>>

    2019/1/31联营
  • 经销商终究会消失,是危言耸听还是大势所趋?

    经销商终究会消失,是危言耸听还是大势所趋?

    近几年,不断有人问我类似的问题:经销商会不会消失,经销商的出路在哪里? 详细>>

    2019/1/31经销商
  • 经销商在食品采购中要注意什么?

    经销商在食品采购中要注意什么?

    采购的基本功能,就是帮助人们从资源市场获取他们所需要的各种资源。那采购过程中经销商需要注意什么? 详细>>

    2019/1/31经销商
  • 陈列都搞不好 经销商你谈何赚钱?

    陈列都搞不好 经销商你谈何赚钱?

    陈列这个环节在整个销售流程中处在一个非常重要的地位。产品陈列的不好,势必就会导致整个销售流程前功尽弃;如果能够做好终端基础陈列工作 详细>>

    2019/1/31陈列 经销商
  • 经销商开店如何寻找货源?

    经销商开店如何寻找货源?

    经销商想要开店,货源是首要问题。想要把一家商店做大做好,除了商品的质量好以外,价格也要合理。那么,如何寻找货源肯定是让 详细>>

    2019/1/31经销商开店
  • 经销商如做好仓库管理?

    经销商如做好仓库管理?

    一室不扫,何以扫天下,仓库管理虽看似事小,却也能预见着这位经销商的未来发展前景。若是经销商能管的清清爽爽,货帐卡齐全,那么,不管这个经销商的现在规模怎么样,基本可以判断是个有一定发展前景的经销商,若是某位经销商要是把仓库管的像个猪窝一样,乱七八糟,即便这位经销商当前有些规模,估计今后的发展还是个问号。 详细>>

    2019/1/29经销商 仓库
  • 经销商如何获得丰厚的利润?

    经销商如何获得丰厚的利润?

    随着市场竞争的白热化程度进一步加深,食品厂家对于渠道和网络的要求就越来越高。随着渠道精耕、重心下移的发展趋势,经销商的地盘被越划越小,厂家对经销商的要求却越来越多,资金、运力、诚意、管理、人脉一样都不能少;销量、陈列、促销、推广、分销,每件工作都要做。 详细>>

    2019/1/29经销商 利润
  • 如何提高员工的执行力?

    如何提高员工的执行力?

    无论是传统的营销管理还是新媒体、互联网的管理,员工的执行力问题都是关键性的推进,没有高效的执行力支撑,再好的策略方法都是痴人说梦。 详细>>

    2019/1/28员工 营销管理
  • 是什么破坏了经销商和厂家的关系?

    是什么破坏了经销商和厂家的关系?

    许多时候,厂家很少认识到因为自己的政策频繁变动或某种行为令经销商受到伤害,甚至问题到了无可挽回的时候厂家才会认真地倾听一下经销商的想法。不言而喻,厂家对于经销商的伤害无论是对于经销商来说还是对于厂家来说都是一种损失。那么,造成这些伤害的原因到底是什么? 详细>>

    2019/1/28经销商 厂家
  • 机场、铁路无人超市相继开业,无人店开始涌向特通渠道?

    机场、铁路无人超市相继开业,无人店开始涌向特通渠道?

    1月21日,今年的春运正式拉开序幕,机场、火车站等交通枢纽都将迎来大批返乡的旅客。人多,就需要更便捷更迅速的服务。近日,在上海虹桥机场和呼和浩特东站相继出现了无人便利店和无人超市的身影,在前两年在社区大热之后这是否意味着特通渠道开始成为无人店的新风口了呢? 详细>>

    2019/1/28特通渠道 便利店
  • 只送货不理货,这样下去,市场开一个死一个!

    只送货不理货,这样下去,市场开一个死一个!

    以前听朋友们说起这样一个故事:有一个业务员送货时,终端店货架已经满了,没有地方摆放产品,就直接放在仓库里了。过了一段时间,业务员回访,也不查看店内有没有货,放在什么位置,只是例行公事般地问老板卖完了没有。老板头也不抬地就说:没有。当然没有卖完,货全都在仓库里呢! 详细>>

    2019/1/28送货 市场
  • 打造好根据地市场,你就是区域市场的江湖“大佬”!

    打造好根据地市场,你就是区域市场的江湖“大佬”!

    生存第一,发展第二。这是一种旨在利用有限的空间创造局部的优势,赢得较大的市场份额,从而有效的抵御竞争对手的攻势,保存并壮大自己的市场策略。 详细>>

    2019/1/28区域市场 拓展市场
  • 经销商和销售人员怎么把产品卖出去?

    经销商和销售人员怎么把产品卖出去?

    一、将产品内容熟透于心优良的销售技巧不是花里胡哨的招数,而是基于熟透产品内容的快乐表达。显然,如果一个销售人员对自己的产品一无所知或者是所知甚少,而单纯凭借所谓的销售技巧去面对顾客,结果关于产品的内容难以回答出来或者难以满足顾客的需求,那么,纯形式化的销售技巧就如同废纸一张,用途甚微。 详细>>

    2019/1/26经销商 销售人员
  • 如何让消费者愉快的掏钱包?

    如何让消费者愉快的掏钱包?

    经销商加盟品牌的最终目的还是赚钱,因此提高终端成交率一直是经销商和销售人员不懈追求的目标。能让消费者愉快的掏腰包,才是经销商和销售人员销售技巧的最高境界,那如何才能修炼到这个境界呢? 详细>>

    2019/1/26消费者 掏钱包