陈列这个环节在整个销售流程中处在一个非常重要的地位。产品陈列的不好，势必就会导致整个销售流程前功尽弃；如果能够做好终端基础陈列工作，消费者对产品的注意力将会明显提高，就能够有效地提高消费者的购买机率。 详细>>
人头要理发，卖场要理货。销售的真理是：促销不停，理货不断。补货理货就等于挤竞争对手之货，时至今日，理货仍是各企业的终端薄弱环节。经销商需要掌握的技巧有很多，下面我们就来说一说经销商朋友应你该掌握的八大技巧！ 详细>>
经销商怎么做才能确保自己的利润不被瓜分呢？针对这个问题我们来分析几个案例，往下看：被迫压货引发的血案老高是A名酒的经销商，在别人看来，他坐拥省会中心地带数千平大院自有产权，前边四层办公楼，后边大片库房，近百台车，200多人的团队，生意够大够壕。 详细>>
未来，一个人最有价值的信任！你是谁，比你做的什么事更重要！你透支了体力，休息休息总会恢复!你透支了金钱，开源节流总会盈余!可是你透支了信誉，费再大体力，用去再多的金钱都换不会别人对你的信任! 详细>>
要想做一名成功的销售人员，仅仅有目标而不奋斗，满足现状，永远都不会成功。最关键的是自己的业绩一直提不上来，这时就应该从自身查找原因，那么，没有业绩到底存在哪些问题呢？ 详细>>
上周末，在新经销联合刘老师论坛组织的2019年开年营销大课上，发生了一件很有意思的事情。在课间休息和午餐晚宴时，不少中年营销人跟笔者反映，听懵了！ 详细>>
又到年底了，这一年，不少经销商每天也很辛苦，早出晚归，又是送货又是应酬，还是没有赚到钱。怨天尤人没有用，关键需要反思自己，找出原因。下面给大家整理出来的四类经销商，如果不改变，恐怕2019年还是白忙活，赚不到钱。 详细>>
在市场形势一片大好的时候，消费者求着我们卖东西给他，只要能从厂家拿到货，就能赚到钱，所有的经销商看起来都是牛逼哄哄的经销商。可是市场低迷了，而且还可能一直低迷下去，那么，什么样的经销商可能会被淘汰？什么样的经销商更有前途？ 详细>>
老板的大小以他能有效控制的下线经销商或终端为判断标准。经销商做不大，主要原因是因为他们是生意人，不是管理者。只有管理者才能把企业真正做大做强。 详细>>
在销售部例行晨会上，陈经理宣布：新品必须达到当日线路70％的铺市要求。业务员们交头接耳，惟有小王显得胸有成竹。下午四点，日头尚毒辣，小王的任务已如期完成…… 详细>>
做经销商利润可观吧其实，这都是没做过的随意猜度咱不妨来算算做经销商能赚多少现在做实体店的，许多都是走品牌路线和网上走价格路线不同品牌产品进价本来就高加上店租、人工、物流等成本 详细>>
拜访客户之前你需要注意的地方你的形象赋予产品性格市场上的你，不只代表公司，更代表了产品，在老板不了解产品的情况下，你的性格就赋予了老板眼中 产品的性格 。正所谓人要衣装，每个人对美都有追求。 详细>>
同为经销商，创造同样的销量，为什么人员投入、利润差距那么大？为什么有的经销商上半年忙的四脚朝天，大把赚钱，下半年车辆、人员闲置，天天赔钱？为什么二批、零售销售你代理的品牌很赚钱，你的渠道掌控力却依然很弱？2019你还想一脸懵逼的继续干下去么？ 详细>>
销售不仅是一门技术，更是一门科学，要使销售取得成功，需要掌握十大要素，本文就对成功销售不可缺少的十大要素进行了介绍，可供参考!要取得销售成功，以下十大要素是不可缺少的： 详细>>
许多销售员成功的诀窍之一就是鼓励客户多说，同时设法管住自己的嘴。弗洛伊德说：如果你能使对方谈得足够多，那么他简直无法掩饰其真实的情感或真正的动机。如果你十分仔细地听，并对对方说的一切话中所隐含的意思保持警觉的话 详细>>
从众心理：给你，我的安全感马路上经常看到这种情形：某商店门口突然排起长队，如果问排在后面的人买什么，多数人会摇头说不知道，这种现象便是典型的购物从众现象。从众心理是导致这一现象发生的根本原因。 详细>>
受尊重心理：歧视的代价相信每一个到商场购物的消费者都希望自己能够得到尊重，不求服务员对自己鞍前马后，起码不可以因为自己的衣着服饰等评价自己的身份地位，然后调动其既定程序采取格式化服务：看到衣着华丽的富人马上微笑，而面对衣着朴实的贫民，就不敢保证能做到为上帝服务了。 详细>>
砍价成功却失落：天上掉的馅饼，你敢吃吗？当你走在街上，突然天上掉下一个又大又香的馅饼，试问，你敢吃吗？退休后在家赋闲的老王最近迷上了收藏。一次，逛古董店，老王看上了一个西洋挂钟。寻思着这肯定是个好玩意，心里暗暗盘算着把这件稀罕物买下来。第二天老王急匆匆地来到古董店，生怕自己来晚了东西被别人买走了。 详细>>
销售员怎样拉近客户关系?在销售的发展阶段，适当的提问可以引起客户的兴趣和注意。优秀的销售人员常常直接向客户提问，以引起客户的注意和兴趣，并引发讨论， 详细>>
不买就是不买的应对策略在销售中，销售员时常会遇到非常固执的客户，他们对销售员直截了当地予以拒绝：不买就是不买。面对这样的客户，一些销售员不愿意轻易放弃，结果使自己陷入进退两难的困境，这时该怎么办呢？ 详细>>