而最可怕的并不是错误的学习方式，可怕的是，你并不知道自己的学习方式错了。 当你不自觉地陷入在学习误区中时，你会盲目地坚持某种错误的学习方式，甚至有时还会感动自己， 但殊不知这个错误的方式正在压抑你本该有的潜力。 详细>>
2018年已经接近尾声，剩下的最后一段时间，你打算如何去安排自己的工作？还是说继续混日子？ 详细>>
休闲食品市场的不断发展，使得越来越多的创新休闲食品品类涌入市场。如何在激烈的竞争中为自身发展谋得生机，成了休闲食品品牌在探寻发展之路过程中必须考虑的问题。其中，很多人将发展方向定在了线上+线下的运营模式上。 详细>>
近期，很多食品饮料企业都开始玩起新的营销花样，在食品饮料市场待的不错的它们如今在日化掀起了风雨。为什么这样做呢?是为了拥有更大的发展空间，还是为了更好的拉近和年轻消费者的距离吗？ 详细>>
如何进军乡镇市场，如何在农村市场开发中分一杯羹，是摆在我们面前急切需要解决的问题。依据 三原则、四监督、五做到、八要点的经销商团队乡镇铺货落地实操手册，方有可能进军农村市场开辟更广阔的发展蓝海。 详细>>
随着科技化、互联网+模式、人工智能的加速到来，中国也迎来了第三次消费结构升级。消费者对食品健康认知、餐饮消费体验将越来越高，作为发展时间较长又坚如磐石的刚需市场，餐饮市场一直是炙手可热的一块大蛋糕。在本次消费升级中，针对我国日益增长的消费水平、注重食品健康和感官体验的发展趋势，为巨大而发散的餐饮市场带来新一轮升级与变革。 详细>>
许多企业试图站在教育原点上对客户进行营销服务，借助这种形式大力推介企业文化、产品知识，通过满足客户的学习需求，从而激发他们的签单热情，拉动销售。 详细>>
有人说看未来，要看学习力，我认同，但学习的能力首先要有选择的能力，我们搞销售的要学习，学习什么，所谓的知识鱼龙混杂，大多数是吹牛侃大山的案例，要不就是外国的营销理论，好的东西太少了，所以我们既使受学习的人多，但优秀的营销人才还是凤毛麟角，寥若晨星。我看销售人员的未来，先看你具不具备这十口气。 详细>>
年底该压货了，我知道。该压多少货，我心里也清楚。大家都不容易，我也不说什么，毕竟生意好坏，到最后能不能赚到钱，是产品、价格、厂家、还有我们经销商自己的努力都相关的。我也不奢求，厂家能给多大的支持，能出多诱人的政策，能给多少的返利，规矩、利润大家心里都有数。 详细>>
算一算，距离春节只有50天了，火急火燎的春节大营销已经开始预热，而在这期间，圣诞促销、元旦营销也已经全线开始。连续三大节日档，经销商你的工作做好了吗？ 详细>>
对于便利店而言，如果只是简单的把商品随意一放，那只能说是一个食杂店。要让便利店火起来，除了要在商品质量、服务和性价比上下功夫外，在商品的陈列上也需多费心。 详细>>
过去三十年，是中国传统快消品渠道野蛮生长的三十年。供需不平衡的市场背景决定了行业只能向资金密集型和劳动力密集型的方向演进。但是随着我国逐渐进入到老龄化社会，人力、物力等各项成本的决定了传统的分销方式已经不能适应新时代背景下通路发展的需求。与此同时，越来越多的传统经销商也开始面临越来越迫切转型难题，但究竟如何转型呢？ 详细>>
员工的潜能是企业保持竞争优势的重要资源，不论是企业里面的还是其他组织的员工，都需要从工作本身、从领导者、从组织那里获得更多肯定。那么，对于管理层来说，管理者该如何激发下属的潜能，人尽其才呢？ 详细>>
如今，年轻人成为国内消费市场的主要人群。为了能够吸引消费者的眼球，各大品牌做营销使出浑身解数，玩儿法层出不穷，甚至不惜妖魔化，只为搏君一笑。当然，除了在自身阵地做营销，很多品牌开始扩展边界，玩儿起了跨界营销。 详细>>
第一次听到团队中的乞丐的时候，也跟你一样愕然。到底什么才是团队中的乞丐呢？ 详细>>
做销售最重要的素质是什么？不同的人有不同的答案。有的人说是专业性，有的人说是沟通技巧，有的人说是亲和力等等。笔者不否认这些素质在销售中的重要性，它们是成功的必要条件而不是充分条件。 详细>>
让老板离不开你，一定悟透一个字，就是新字。 何谓新？就是亲与斤的组合。这里面包含了以下几层意思。 详细>>
今天这个时代，你缺管理，就直接找个擅长管理的老板合作，你缺技术，就直接找个擅长技术的老板合作，你不懂营销，就直接找个懂营销的老板合作，成功者就是不断的在自己的创业团队里加人来弥补自己的不足，不要自己天天在那里瞎研究。 详细>>
不管零售商超有怎样的退换货要求，我觉得经销商必须尽量努力做到事前预防和过程控制这两个方式双管齐下来彻底解决。最重要的是应对零售商超退换货要求这个课题，对经销商来说是一个系统、繁杂且容不得半点偷懒的细致工作，经销商必须重视并长期持之以恒！ 详细>>
什么是真正为经销商着想、了解经销商的真实需求、有效的帮扶经销商、真正意义上实现厂商共赢，绝大多数不过是停留在喊口号的阶段。时至今日，有谁为经销商认真考虑过未来？ 详细>>