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  • 企业留住人才才是根本

    不管企业培养多少人才,招聘过来多少人才,如果不能留下他们好好地为公司效力,那之前所有的努力都是无用功。那么,企业要如何留住人才呢?我们就来看看国内和国外几家优秀的企业是如何建立自己留人机制的。 详细>>

    2014/12/15人才
  • 用生涯规划激发员工动力

    员工出现了七年之痒,缺乏热情和活力,常有耗竭感,这些症状也往往是跳槽的前兆。若要解决这个问题,关键是通过职业规划找出员工倦怠的根本原因,从而对症下药,让员工重新爱上自己的职业。 详细>>

    2014/12/11生涯规划
  • 有一种激励叫幸福感,有一种福利叫EAP

    去年,某招聘网站做了一项关于雇主品牌的调查,在有关好雇主的多个评判指标中,完善的福利待遇所占比例最高,为7.5%,而有竞争力的薪酬占6.3%,这说明职场人士越来越看重福利。因此,企业无论在招聘环节还是留人方面,都需要全盘思考,薪酬的吸引固然重要,但福利更易收得人心。 详细>>

    2014/12/10福利
  • 把握全球人力资源的“未来时”

    大约三年前,我和我的一位南加州大学Marshall商学院的同事JohnGrow就世界上出现的事物和发展趋势进行探讨,我们重点谈到了未来的生产力、工人以及工作场所的变化,这些趋势对于HR有什么意义以及挑战,接下来的日子会发生什么。这是当人力资源行业在世界范围内发展时,作为人力资源管理者必须面对的问题。 详细>>

    2014/12/10人力资源
  • 企业实施ERP后的人力资源管理

    本文概述了企业实施ERP人力资源管理的重组业务流程、优化决策过程、整合协作资源等要求,分析了企业实施ERP人力资源管理存在的人才战略规划不合理、人才培养机制不健全、人资深化分析不到位、人资激励机制不完善等问题,并针对这些问题提出了相应的解决措施及企业实施ERP人力资源管理的发展趋势。 详细>>

    2014/12/10人力资源管理
  • 2014年人才培养专项工作实施方案

    为紧紧围绕建设两个品牌,加快转型提升,坚实走好建设冀北公司企业大学的第二步战略目标,加快人才队伍建设畅通人才成长成才路径,特制定本方案。 详细>>

    2014/12/9人才培养
  • 人才供应链管理,让企业“荒年”不慌

    B企业是国有大型联合企业,在籍员工达十万余人。然而,近年来基层单位仍面临岗位人员紧缺、人员年龄结构老化、技术断层等问题。为了缓解基层单位用工压力,B企业在控制在籍员工总量基础上,不断增加外聘劳务人员数量,但节节攀升的劳务费等各项经济成本指标又为企业带来了巨大的压力。 详细>>

    2014/12/8人才供应
  • 人力资源工作者如何处理员工遇不测

    在日常工作中,人力资源工作者(以下简称HR)经常会碰到各式各样的问题。而员工工伤、伤亡等突发事件,往往使HR不知所措,处理起来更是无从下手。笔者就曾亲历过一场突如其来的员工意外死亡事件,在整个事件的处理过程中颇有收获,现总结、分享以期借鉴。 详细>>

    2014/12/8人力资源
  • 人力资源管理之道岔,扳还是不扳

    游戏的规则是残酷的:一个火车站,有四个孩子同时在铁轨上玩耍。其中一个小孩遵守规矩,在很少过火车的道轨上玩;另外三个则在火车常来常往的道轨上玩。你是个扳道工,当你发现在火车已经呼啸而来的情况下,你来不及提醒孩子们,只来得及扳道岔。这时,你是让火车按正常途径行驶威胁到那三个孩子,还是让火车改变方向威胁那一个孩子呢? 详细>>

    2014/12/8人力资源管理
  • 天水雅居 用文化留人

    每个企业都有不同的企业文化,这些文化造就了企业之间的不同,形成了各自鲜明的品牌形象和独特的竞争力。如果说一位老师希望讲授一堂效果最大化的课,最有效的办法是刺激学员的主观能动性,让学员参与到课程中来,甚至成为课程的主导者。这也许不仅仅取决于老师本身的授课水平,也需要通过外界来刺激学员的视觉、听觉、感觉、思想和记忆神经等等。 详细>>

    2014/12/5天水雅居
  • 雕爷牛腩 用互联网思维管理人

    雕爷牛腩的互联网思维经营模式已经在业内引起了不小的波澜,而其植根于互联网思维的人力资源管理模式,同样为中餐企业带来一股全新的理念。雕爷牛腩的人都明白,在餐饮业自己是个小字辈,很多理念都并不是非常成熟,但他们愿意去尝试,也只有尝试过了,才能知道哪些理论更适合自己企业的发展。 详细>>

    2014/12/5互联网思维
  • 人力资源管理专业学生实践创新能力培养模式分析

    人力资源管理专业学生的实践能力和创新能力受到教育界和企业的普遍关注。长期以来,在人力资源管理专业学生的培养上,存在注重知识灌输,忽视能力培育、注重理论概念,忽视实践创新的现象,不仅专业人才的培养模式与社会企业的总体需求脱节,而且对学生自身的需求和实践潜能的培育较为漠视。 详细>>

    2014/12/4人力资源
  • 苹果如何做人力资源管理

    iHR人力资源管理系统是基于先进的软件系统和高速、大容量的硬件基础上的新型人力资源管理模式,它通过集中式的人事核心信息库、自动化的信息处理、员工自助服务桌面、内外业务协同以及信息共享,从而达到降低管理成本、提高管理效率、改进员工服务模式等目的。 详细>>

    2014/11/26人力资源
  • 白领跳槽为追求工作生活平衡

    2014年已接近尾声,白领们对这一年的工作满意情况如何?对年底的年终奖是否有信心?他们是否还有相同的跳槽意愿?为更好地了解白领2014年秋季跳槽意愿,智联招聘特发起2014年秋季白领跳槽调查,本次调查分别从白领年终奖信心度指数及跳槽意愿等方面进行了调查,共收回有效问卷12079份。 详细>>

    2014/11/25跳槽
  • 就业路上,当防五大陷阱

    求职者由于缺乏社会经验与阅历,可能落入个别不法之徒设下的就业陷阱。因此,就业季中的毕业生需要时刻提防就业市场中所存在的一些不安全因素。 详细>>

    2014/11/19就业
  • 寻找行动的巨人

    自2007年启动《商业评论》管理行动奖以来,我们看到众多中国企业已经将领先的管理理念变成了行动,让这个世界发生着激动人心的变化。这些企业的最佳管理实践是中国企业的行动标杆,也推动了相关管理理念的发展,它们已入选《商业评论》案例库,在商界广泛传播。 详细>>

    2014/11/13行动
  • 细节决定就业机会

    求职面试是大学生步入社会,走进职场的第一步,也是十分重要的第一步,大学生必须高度重视求职面试中的每一个细节,决定更多的就业机会。笔者依据多年来在高校担任礼仪课程教学和学生管理的实际经验,就大学生求职面试过程中容易忽视的细节问题,谈谈自己的看法。 详细>>

    2014/11/3就业
  • “伯乐”看显光“灵魂”促发展

    摘要:技工院校在我国技术工人如何管理班级,做好班级技能的控制、技能型人才的培养、工业化水平的提高方面发挥着重要的作用,而技能人才培养的落脚点在班级。本文就班主任工作谈几点心得。 详细>>

    2014/11/3伯乐
  • 引企入校培养技能型人才

    目前,我国高职技工院校的教学多以课题模块化教学为主,学生随着在校技能等级的提高,所掌握的技能及专业理论知识水平也越高。而现代企业为适应市场经济发展的新形势,对员工提出了更高的要求。学校和企业合作,让企业进入学校是社会和市场的需求,也是越来越受到学校和用人单位认可的一种培养学生的方式。 详细>>

    2014/11/3引企入校
  • 漫谈裁员方案

    前段时间,老牌电子巨擘索尼在公布2013年财政业绩亏损1100亿日元消息的同时,一并公开了全球裁员5000人的计划,业界哗然。而对于热门游戏《植物大战僵尸》的开发公司开宝游戏公司,虽然新游戏《花园战争》上市备受追捧,但其部分员工可能还没来得及庆祝便要被宣告下岗了。 详细>>

    2014/10/20裁员方案