商务送礼是一门艺术，自有其约定俗成的规矩，送给谁、送什么、怎么送都很有奥妙，绝不能瞎送、胡送、滥送。根据古今中外一些成功的送礼经验和失败的教训，起码应该注意以下四个原则： 详细>>
剪彩仪式，严格地讲，指的是商界的有关单位，为了庆贺公司的设立、企业的开工、宾馆的落成、商店的开张、银行的开业、大型建筑物的启用、道路或航线的开通、展销会或展览会的开幕等等，而隆重举行的一项礼仪性程序。 详细>>
祝贺，就是向他人道喜。每当亲朋好友在工作与生活上取得了进展，或是恰逢节日喜庆之时，对其致以热烈且富有感情色彩的吉语佳言，会使对方的心情更为舒畅，双方的关系更为密切。 详细>>
在过去相对平稳的年代，公司主管尽可以认为商业模式会自动保持永恒。那时，公司追求的是在原来的基础上精益求精，而不是相机而变。如今，世界正在迅速发生深刻的变化，各种不确定因素频频发生，积极思变已经成了一种必须。持续成功已经不能再依靠以往所取得的惯性动力，而是靠组织的适应力，即随环境变化而重塑商业模式和战略的能力。 详细>>
1.具体性。即对具体的人和工作奖赏，应使人们明白为何得奖，怎么才能获奖。2.及时性。什么时候做出成绩就什么时候给奖，这样能因老板及时关心员工的工作而激发出持久的工作热情。3.广泛性。获重奖的人毕竟是少数，大批认为自己应该得到而没有得到的人会感到丧气。小规模的象征性的奖励是积极的庆功表彰目标，不应该成为争持的焦点，所以应尽可能的扩大奖励范围。 详细>>
前几年盛行的野外拓展训练、封闭式训练、学习型组织建设，包括目前风头正劲的执行力打造课程，无不是为了一个目的：开发员工潜力，提高企业组织的整体战斗力。结果如何？不用我说，大家心知肚明。 详细>>
多少男男女女曾经满怀期望的迈步未来，可是当现实的硝烟弥漫梦想的天空，我们都抬头看见一片乌云，我们的眼帘也垂着“雨滴”！可是多大的风雨也无法阻挡我们澎湃的心，因为我们有一个正在成长的梦。那个梦，承载着我们忍受多年的心酸血泪；那个梦，延续着我们“直挂云帆济沧海”的勇气；那个梦，点燃着轻狂心脏里不安的血液！ 详细>>
当朋友痛哭无语时，该如何按捺内心的不安与疑问，倾心聆听并安抚他的苦痛与焦虑？而当自己遭遇困难、濒临绝境时，该如何适时求援？我们具备坦然接受别人帮忙的能力吗？在这种时候，我们该“说什么”、“怎么说”？ 详细>>
说起来，做餐饮行业真是不容易，尽管麦当劳、KFC等国际快餐连锁巨头如今“风光一时”；然而在刚创立的时候，它们一样经历了很多“坎”。同样的，国内快餐业也加速发展，同样也会经历这些“坎”。国内许多餐饮连锁能在短期内发展很大，然而，却不能持久，追究其原因，主要是因为不能够在度过餐饮连锁必经的几个环节。 详细>>
近年来休闲食品备受消费者喜爱，而今这个时候工作越来越难找，独立创业的人很多。基于零食店的经营效益，大多投资 者将目光转向了休闲食品加盟行业。穿梭于各个街道可以看到，各个零食店的生意都是那么的红火。那么，怎样才能把零食店 生意做好呢？ 详细>>
如何打造好产品，将产品品牌更好打造，创建更强大的产品力，而产品力构建无疑应从“好吃”和“好买”两个方面着手，“好吃”代表好的产品，而“好买”则通过与消费者有效互动，更强调消费者购买的便利性。 详细>>
一瓶矿泉水，你对消费者说出自天然，更多健康；农夫山泉说：好山好水好味道；屈臣氏说：你能说出它的味道吗？。从这些广告诉求，我们不能说谁的产品卖点最好，只能说谁的买点最适合消费者。如果说从心理上诉求产品和表现产品所带来的利益，是吸引消费者的一种有益方式。那么，在促销上从顾客的心理情感出发，更是提升服务价值，激发其购买欲望、改变其购买行为的有利手段。 详细>>
近年来流行的粗粮食品很受人们喜爱，曾经的老一辈人在哪个艰苦的岁月里“天天吃粗粮”，然而现在人们生活条件好了，粗粮饮品又称为一种风尚，被很多人称之为保健食品，“窝窝头比过鸡鸭肉” 详细>>
在办公室内你应向经过你办公桌的人主动打招呼，无论他们的身份是同事或者是老板，都要一视同仁。看见有人经过你的身旁而不打招呼，是十分无礼的。至于对周围的同事和较熟悉的同事，更应保持有礼、和善的态度，不论早上进公司、中午休息吃饭或晚上离开公司都要打招呼，千万不要来无影、去无踪。 详细>>
我一直都觉得我创业失败是一场壮游也是一段小悲伤，而有很多的观察与领悟，我是在当了几年员工之后，才慢慢了解的 详细>>
问10位企业家创业公司失败的原因是什么，你会得到10个不同的答案。但是在所有这些答案背后只有一个简单的根本原因。如果你问10位成功的企业家或者投资人，创业公司为什么会失败，你可能会得到10个不同的答案。 详细>>
你是不是常常觉得时间不够，工作还没有做完？有时候你恨不得一天有36小时让你可以更多得时间协调工作和生活。其实，只要你好好安排时间，时间就会像鱼一样溜出来，下面看看管理时间法：一天36小时规则。 详细>>
如果你能弄明白自己是怎么考虑和看待金钱的，你就有可能赚取更多的钱。 财务决策并不仅仅是关系到那一分一角的钞票。 详细>>
CEO是班长、保姆、还是救火队长？每个人都有自己的理解。 详细>>
最近越来越多地听到大企业开始考虑使用机器人的新闻，比如台湾的富士康就已经在一些生产岗位采用了机器人。请问，当前国内国外的企业用人有什么新趋势是我们可以借鉴的吗？ 详细>>